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Change Management bei Software ProjektenChange Management bei Software Projekten
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Autoren: Versteegen, Gerhard / Salomon, Knut / Heinold, Rainer

Change Management bei Software Projekten

Aus der Reihe: Xpert.press

2001. XII, 241 S. mit 73 Abb. Geb.
ISBN: 978-3-540-67809-0

9,95
Lieferbar, versandfertig in 3 Tagen
Das Buch
Eine wesentliche Ursache für das Scheitern von Softwareentwicklungsprojekten ist, daß sich die vorab formulierten Anforderungen ändern. Nur wenn diese Änderungen professionell gemanagt werden, kann ein Softwareprojekt erfolgreich in Zeit und Budget fertiggestellt werden. Grundlagen und Konzepte eines professionellen Anforderungs- und Änderungsmanagements werden in diesem Werk schlüssig dargestellt. Mögliche Werkzeuge, die das Anforderungs- und Änderungsmanagement erleichtern und zum Teil auch automatisieren, werden ebenfalls vorgestellt. Abgerundet wird das Buch durch einen Blick in die Zukunft, hier wird darauf eingegangen, inwieweit die immer größer werdende Verbreitung des Internets künftig das Anforderungs- und Änderungsmanagement bestimmen wird. Auch die Integration in das Projektmanagement wird untersucht.
Aus dem Inhalt
Vorwort.- Einführung - Was sind Anforderungen?.- Erste Herausforderungen - wenn sich Anforderungen ändern.- Grundlagen des Anforderungs- und Änderungsmanagements.- Anforderungsmanagement werkzeuggestützt durchführen.- Zukünftige Entwicklungen.- Glossar und Akronyme.- Index.- Abbildungsverzeichnis.- Literaturverzeichnis.
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